Supply chain risk management : Moroccan pharmaceutical sector case

dc.authorid0000-0002-7275-9521en_US
dc.authorid0000-0003-1313-5150en_US
dc.contributor.authorMassmar, Adil
dc.contributor.authorArıkan, Yıldız
dc.date.accessioned2023-10-16T13:42:57Z
dc.date.available2023-10-16T13:42:57Z
dc.date.issued2022en_US
dc.departmentEnstitüler, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalıen_US
dc.description.abstractPharmaceutical systems are care settings characterized by the wide range of activities and scenarios with which they would be challenged. This causes interactions that result in unexpected scenarios associated with a variety of dangers such as variations in demand, risks associated with supplier relationships, and so on…. As a result, risk management appears to be a major issue for decision-makers. Today supply chain management needs to be dynamic and responsive to create added value, and mitigates these risks by using flexibility strategies to respond to change while remaining competitive. The goal of this research is to look into the supply and demand strategies used by pharmaceutical companies to respond to disruptions and avoid medicine interruptions for consumers. In this thesis the supply chain risk management strategies are basically connected to an empirical study done in 32 Moroccan pharmaceutical enterprises. Following that, the participants’ responses were based on a questionnaire structured through the literature seeks to bring more detailed information about these strategies. Accordingly, the results showed that Moroccan pharmaceutical firms focus on some crucial activities such as supplier selection, flexible control, supplier control, vendor verification, and inventory management to account for supply and demand risk. Empirical studies in the field of pharmaceutical risk management are rare. Thus, the goal of this work is address the scarcity of empirical studies in this field by outlining several key risk management strategies used by pharmaceutical supply chain laboratories in the context of Morocco which are putting more resources into these vital strategies. Most of the supply and demand techniques of these firms are found to be proactiveen_US
dc.description.abstractFarmasötik sistemler, zorlanabilecekleri çok çeşitli faaliyetler ve senaryolar ile karakterize edilen bakım ortamlarıdır. Bu, talepteki değişiklikler, tedarikçi ilişkileriyle ilişkili riskler ve benzeri gibi çeşitli tehlikelerle ilişkili beklenmedik senaryolarla sonuçlanan etkileşimlere neden olur. Sonuç olarak, risk yönetimi karar vericiler için önemli bir konu olarak görünmektedir. Bugün tedarik zinciri yönetiminin, katma değer yaratmak için dinamik ve duyarlı olması gerekiyor ve rekabetçi kalırken değişime yanıt vermek için esneklik stratejileri kullanarak bu riskleri azaltıyor. Bu araştırmanın amacı, ilaç şirketlerinin kesintilere yanıt vermek ve tüketiciler için ilaç kesintilerini önlemek için kullandıkları arz ve talep stratejilerini incelemektir. Bu tezde, tedarik zinciri risk yönetimi stratejileri temel olarak 32 Fas ilaç işletmesinde yapılan ampirik bir çalışma ile bağlantılıdır. Bunu takiben, katılımcıların yanıtları, bu stratejiler hakkında daha ayrıntılı bilgi getirmeyi amaçlayan literatür aracılığıyla yapılandırılmış bir ankete dayanmaktadır. Buna göre, sonuçlar Faslı ilaç firmalarının arz ve talep riskini hesaba katmak için tedarikçi seçimi, esnek kontrol, tedarikçi kontrolü, satıcı doğrulaması ve envanter yönetimi gibi bazı önemli faaliyetlere odaklandığını gösterdi. Farmasötik risk yönetimi alanındaki ampirik çalışmalar nadirdir. Bu nedenle, bu çalışmanın amacı, Fas bağlamında farmasötik tedarik zinciri laboratuvarları tarafından kullanılan ve bu hayati stratejilere daha fazla kaynak ayıran birkaç kilit risk yönetimi stratejisinin ana hatlarını çizerek bu alandaki ampirik çalışmaların kıtlığını ele almaktır. Bu firmaların arz ve talep tekniklerinin çoğunun proaktif olduğu tespit edilmiştir.en_US
dc.identifier.citationMassmar, A., Arıkan, Y. (2022). Supply chain risk management : Moroccan pharmaceutical sector case. AURUM Journal of Engineering Systems and Architecture, 6(2), 175-190.en_US
dc.identifier.endpage190en_US
dc.identifier.issn2564-6397
dc.identifier.issue2en_US
dc.identifier.startpage175en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12939/4150
dc.identifier.volume6en_US
dc.institutionauthorArıkan, Yıldız
dc.institutionauthorMassmar, Adil
dc.language.isoen
dc.publisherAltınbaş Üniversitesien_US
dc.relation.ispartofAURUM Journal of Engineering Systems and Architecture
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - İdari Personel ve Öğrencien_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectSupply chain risk managementen_US
dc.subjectSupplyen_US
dc.subjectDemanden_US
dc.subjectPharmaceutical firmsen_US
dc.subjectTedarik zinciri risk yönetimien_US
dc.subjectArzen_US
dc.subjectTalepen_US
dc.subjectİlaç firmalarıen_US
dc.titleSupply chain risk management : Moroccan pharmaceutical sector case
dc.title.alternativeTedarik zinciri risk yönetimi : Fas ilaç sektörü durumu
dc.typeArticle

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
175-190.pdf
Boyut:
313.1 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Tam Metin / Full Text
Lisans paketi
Listeleniyor 1 - 1 / 1
[ X ]
İsim:
license.txt
Boyut:
1.44 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama: