Yerel yönetimlerde stratejik planlama uygulamalarının kurum performansına etkisi

Basit Öğe Kaydı
dc.contributor.authorKarğın Çakar, Öznur
dc.contributor.authorEsen, Ayla
dc.date.accessioned2025-02-06T18:07:15Z
dc.date.available2025-02-06T18:07:15Z
dc.date.issued2023
dc.departmentAltınbaş Üniversitesien_US
dc.description.abstractStratejik yönetim faaliyetleri, kurum kaynaklarının verimli kullanılması ve kurumların uzun vadede sürdürülebilirliğinin sağlanması açısından önemli role sahiptir. Ülkemizde kamu kurumlarında stratejik yönetim, kamu reformları çerçevesinde 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun yürürlüğe girmesi ile birlikte daha fazla zaman ve kaynak ayırılan bir süreç haline gelmiştir. Kamu reformları sonucunda kurumların faaliyetlerini gerçekleştirirken stratejik planlama uygulamaları ile kıt kaynaklarını daha etkili ve verimli kullanmaları amaçlanmaktadır. Bu araştırmanın amacı, belediyelerin yürüttükleri stratejik planlama uygulamalarının etkinliğini değerlendirmek ve bu uygulamaların yerel yönetim kurumlarında topluma katkı ve verimlilik düzeylerine ne derece etki ettiğini ortaya koymaktır. Bu bağlamda, belediyelerdeki stratejik planlama uygulamalarının belirleyici alt boyutlarının, kurum performansı alt boyutlarına etkisinin ölçülmesi hedeflenmiştir. Araştırma kapsamında İstanbul’daki yerel yönetim kurumlarında çalışan orta ve üst kademe yöneticilerden toplam 100 adet anket formu toplanmıştır. Gerçekleştirilen analizlerin sonucunda, “belediyelerde kurumsal yapının stratejik planlamaya uygunluğu” ve “stratejik planlama sürecinde karşılaşılan sorunları çözme becerisi” boyutlarının, belediyelerin “topluma katkı performansını” pozitif etkilediği görülmüştür. “Stratejik plan hazırlama ve uygulama süreci etkinliği” ile “stratejik plan uygulamalarında karşılaşılan sorunları çözme becerisi” boyutları da kurumların verimliliğini olumlu etkileyen unsurlar olarak ortaya çıkmıştır. Çalışmada, yerel yönetimlerde stratejik planlama uygulamaları, Planlama Okulu’nun öne sürdüğü normatif stratejik planlama yaklaşımı ile ele alınmış olup, stratejik planlama ile kurum performansı arasındaki ilişki Planlama Okulu bakış açısı çerçevesinde de değerlendirilmiştir.en_US
dc.identifier.doi10.15295/bmij.v11i3.2282
dc.identifier.endpage1025en_US
dc.identifier.issn2148-2586
dc.identifier.issue3en_US
dc.identifier.startpage1010en_US
dc.identifier.trdizinid1258224
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.15295/bmij.v11i3.2282
dc.identifier.urihttps://search.trdizin.gov.tr/tr/yayin/detay/1258224
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12939/5511
dc.identifier.volume11en_US
dc.indekslendigikaynakTR-Dizin
dc.language.isotren_US
dc.relation.ispartofBusiness and Management Studies: An International Journalen_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.snmzKA_TR-Dizin_20250206
dc.subjectYerel Yönetimleren_US
dc.subjectStratejik Planlamaen_US
dc.subjectStratejik Yönetimen_US
dc.titleYerel yönetimlerde stratejik planlama uygulamalarının kurum performansına etkisien_US
dc.typeArticleen_US

Dosyalar

Koleksiyon

TR-Dizin İndeksli Yayınlar Koleksiyonu